人才培养
广纳贤才,培养人才并举
公司在广纳贤才的同时,实行培养人才并举。公司把员工和企业的持续发展作为一项核心工作。在公司,每一位员工的个人规划和发展都会得到关注。公司在引进、吸收社会人才的同时,注重公司培养人才,公司坚持用优秀的人去培养更优秀的人。公司在注重培养人才的同时,大胆使用员工,并为员工设置了足够的上升通道。公司在部门设置了供员工询问的各种专业人才,给员工业务学习提供了非常方便的条件,使追求进步的员工能快速成长。
成长案例:公司为帮助毕业生快速成长,预算部配置了给年轻员工询问的软件、定额、材料、人工价格、施工工艺等方面的专业人才。一个造价专业毕业的应届生,只要用心学习,努力工作,在公司工作4年左右,就有机会升为主管,工作满6年左右,就有机会升为高级主管或部门副经理。又例如资料员,大专或本科应届毕业生,只要吃苦耐劳,用心学习,在公司工作满3年左右,就有机会升为主管或往其他工程技术人才方向发展。
用人理念
人尽其才,才尽其用
公司人尽其才,才尽其用,最大限度地发挥人才的价值和使用效益。在公司,每一位认同绿之洲企业文化,爱学习,勇于创新,团结同事,有目标与追求,讲诚信的人,都能发挥自己的才能和价值,都会不断进步成长。
用人所长,宽待人才
公司把人才作为最宝贵的资源,用人所长,宽待人才。在公司,每一位员工的个人、家庭情况都会得到关注。公司提倡工作家庭双兼顾。当公司员工特别是重点人才的工作受到家庭的实际困难影响时,公司会给予适当的解决,使之能安心工作,发挥其才能。